From Challenge to Capability. From Capability to Impact.
At SSUP, we start with a simple question:
What is really holding your organisation back?
Every organisation is different. Sometimes the challenge is a leadership gap. Sometimes it is how people work, the capabilities your team has—or needs to develop. And sometimes, the real challenge is simply knowing what needs to change.
That’s why we don’t start with a training course or a ready-made solution. We start by listening, understanding, and diagnosing the real challenge.
Once we know what matters, we work with you to build the right capabilities and develop practical solutions that fit your people, your organisation, and your business goals.
And our work doesn’t stop at delivery.
We want to know: Did it work? What changed? And what value did it create? That’s why we measure impact—so development becomes more than an activity. It becomes a meaningful investment in your organisation’s performance and future.
Our purpose is simple:
To help organisations understand their challenges, build what they truly need, and turn capability into measurable results.
Have a challenge? Let’s start by diagnosing it.
You don’t need to have the solution figured out. Let us know what you’re facing, and we’ll help you understand the challenge and identify the right next step.
تتبع طريقتنا خطوات واضحة لضمان تنفيذ البرامج بسلاسة وفعالية. ومن خلال مواءمة أهدافكم الخاصة، نمكّن المشاركين من تحقيق نتائج ملموسة تدفع نحو النمو والتميّز على جميع المستويات التنظيمية
Identify skill gaps and analyze training needs.
Identify skill gaps and analyze training needs.
Identify skill gaps and analyze training needs.
Identify skill gaps and analyze training needs.
Turn learning into action by solving practical problems.
Identify the real business problem rather than simply addressing visible symptoms.
Measure the gap
between the current state and the desired
level of performance.
Design the appropriate intervention based on the findings.
Implement the selected solution, either directly through SSUP or through the most appropriate specialist partner.
Measure outcomes,
impact, and future development needs.
Every step is shaped to support workforce readiness, Saudization, and national innovation priorities.
Diagnostic and delivery practices are informed by global frameworks, tested across markets outside Saudi Arabia.
شركاؤنا الاستشاريون
في عالمنا الحديث سريع الإيقاع، غالبًا ما تكون خدمة العملاء هي العامل الحاسم في تجربتنا مع الشركات.
مؤخراً أدركت أن ما يهم العملاء فعلاً هو التجربة التي يتذكرونها، لا مجرد إنجاز المعاملة بسرعة.
Saudi-skillup has been one lucky find for us. There are many training companies out there but they surely know how to partner with companies according to their needs. They have excellent instructors. Our team received training from Sam, and the trainees enjoyed the experience, which also helped them enhance their skills. We’re excited to continue working with them to keep raising the bar.
We took the Industry specific customer service training from Saudi-skillup for our Travel agency. Their team took their time to understand our specific challenges. The training was interactive and customized to our daily operations. Topics like managing inquiries were covered very well. Highly recommended for any business looking to upscale their employees’ skills.
We offer comprehensive training for various aspects of customer service, including communication skills, handling difficult customers, problem-solving techniques, and email etiquette. Our training is designed to help individuals excel in customer service roles.
The answer to your doubts is just a click away! Simply fill in your details in the form, and we will get in touch with you shortly.
سنوات الخبرة:أكثر من 14 عاماً
“الأداء المتميز يبدأ بموقف إيجابي!”يعيش فايز نويد وفق هذا المبدأ من خلال دمج الرؤية المالية، استراتيجيات التسويق، وتنفيذ المبيعات لتحقيق النتائج.
على مدى أكثر من 14 عاماً في مجال المبيعات، التسويق، وإدارة الأعمال في قطاعات السفر، السياحة، والضيافة، بنى سمعة مهنية كقائد استراتيجي يركز على العميل ويحقق نتائج ملموسة.
بصفته مديراً للمبيعات والتسويق في شركة الصبعي للعطلات، يقود فايز النمو التجاري، المبادرات التسويقية، واستراتيجيات تفاعل العملاء، مما يعزز مكانة الشركة كلاعب رئيسي في قطاع السياحة بالمملكة العربية السعودية. ومن خلال شراكته مع شركة سعودي سكيل أب لحلول الأعمال، يوظف خبراته في المبيعات والسياحة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تدريب، برامج جاهزية القوى العاملة، ونماذج خدمة العملاء بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030.
تركّز مقاربته الاستشارية على تزويد الفرق بـ المهارات، العقليات، والتركيز على العميل اللازمة للتفوّق في قطاع السياحة والضيافة سريع التطور في المملكة.
أبرز الوظيفي
التعليم
سنوات الخبرة:أكثر من 15 عاماً
بخبرة تتجاوز 15 عاماً في التحول الرقمي، والاتصالات الموحدة، وتطوير الأعمال الاستراتيجية، بنى أحمد إقبال أنصاري مسيرة مهنية متميزة تقوم على القيادة التكنولوجية، الابتكار، ونمو الأسواق. تشمل مسيرته المهنية مناصب عليا في شركات تقنية عالمية مثل ويستكون (مدير الحسابات الاستراتيجية – منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا) و جينيسيس إنتجريشن (مدير المنتجات)، إضافةً إلى مناصب قيادية بصفته الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نكستك سيرفيسز FZCO، وقائد المبيعات الإقليمية – أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا في شركة ترايدنت MEA تكنولوجيز، والعضو المنتدب لشركة نتلوجيكس لتقنية المعلومات في دبي.
حالياً، وبصفته شريكاً استشارياً في شركة سعودي سكيل أب لحلول الأعمال، يوظف أحمد خبراته العميقة في تقنية المعلومات، الاستراتيجيات الرقمية، وتطوير الأعمال لدعم العملاء في مواءمة برامج التدريب، ومبادرات التحول الرقمي، وجهوزية القوى العاملة مع أهداف رؤية المملكة 2030.
أبرز الوظيفي
التعليم
سنوات الخبرة:أكثر من 20 عامًا
بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال بنى خالد خان مسيرة مهنية متميزة تقوم على الشراكات الاستراتيجية، ونجاح العملاء، وتحقيق النمو في الأسواق.وتشمل خبراته 13 عامًا مع مجموعة أماديوس لتقنية المعلومات، وأكثر من, 5 أعوام مع تي بي أو هوليديزويشغل حاليًا منصب مدير تطوير الأعمال في حلول الوجهات السياحية (TDS) في جدة ومكة المكرمة حيث يقود التحالفات الاستراتيجية ويدعم أهداف رؤية السعودية 2030 في تطوير قطاع السياحة..
ومن خلال حلول سعودي سكيل أب للأعمال، يوظف خالد خبرته العميقة في القطاع لتعزيز استراتيجيات التدريب المؤسسي ومبادرات تنمية وتطوير الكفاءات الوطنية.
أبرز الوظيفي
التعليم
سنوات الخبرة:أكثر من 18 عاماً
بخبرة يمتلك محمد سعد أنصاري خبرة تتجاوز 18 عاماً في مبيعات التكنولوجيا، حلول السحابة،والتحول الرقمي مع شركات عالمية مثل أوراكل ومايكروسوفت، حيث قاد مبادرات نموالأعمال والابتكار الرقمي عبر منطقة الشرق الأوسط.
في في أوراكلالإمارات، يقود مبيعات منصات السحابة (IaaS & PaaS) لقطاعات الخدمات المالية والخدمات المهنية. وقبل ذلك، عمل أكثر من 10 سنوات في مايكروسوفت الخليج في أدوار متعددة شملت إدارة الحسابات، المبيعات المؤسسية، وإدارة القنوات، مساهماً في رحلات التحول الرقمي لأكبر المؤسسات.كما أدار مبيعات القنوات في شركة PAS، موسعاً الشراكات الاستراتيجية عبر المنطقة.
بصفته شريكاً استشارياً مع سعودي سكيل أب لحلول الأعمال،يوظّف سعد خبراته في المبيعات المؤسسية، التحول السحابي، وحلول التكنولوجيا المالية لدعم رؤية المملكة 2030 من خلال التدريب، المبادرات الرقمية، وجاهزية القوى العاملة.
أبرز الوظيفي
التعليم
سنوات الخبرة:أكثر من 20 عامًا
تتمتع سلوى خان بخبرة تزيد عن 15 عامًا في مجال التعلم والتطوير والتدريب الأكاديمي والاستشارات المؤسسية، وقد بنت مسيرة مهنية متميزة تركز على تطوير قدرات القوى العاملة وتعزيز مهارات التواصل المهني. وبصفتها مدربة ومستشارة أولى في مجال التعلم والتطوير، ومدربة معتمدة من بريطانيا (CPDSO)، فقد صممت وقدمت حلولًا تدريبية عالية التأثير في مؤسسات أكاديمية رائدة وبيئات عمل مؤسسية في المملكة العربية السعودية.
تشغل سلوى حاليًا منصب مستشارة لدى حلول سعودي سكيل أب للأعمال، حيث تتخصص في تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مؤسسية مخصصة، وتطوير مهارات الاتصال في بيئات الأعمال الحديثة، وإطلاق مبادرات استراتيجية لتنمية القوى العاملة بما يتماشى مع أهداف المؤسسات.
أبرز الوظيفي
مجالات التدريب الرئيسية
مهارات التواصل والعرض في مكان العمل
مهارات التواصل والتأثير التنفيذي
الخبرة المهنية
الخبرة الرئيسية
التعليم والشهادات